Erstellung von Personalentwicklungskonzepten

Es wird vorausgesetzt, dass Personalentwicklung als ein Prozess verstanden wird, der darauf abzielt, das „Leistungs– und Lernpotential“ von Mitarbeitern zu erkennen, zu erhalten und in Abstimmung mit dem Verwaltungsbedarf verwendungs– und entwicklungsbezogen zu fördern.

Vorgehen:

• Beratung des Auftraggebers bei der Einsetzung der Projektgruppe
• und der vorbereitenden Arbeiten in Bezug auf Personal und Politik
• Unterstützung, Beratung und ggf. Qualifizierung der Führungskräfte
• Fragen der Personalentwicklung
• Problemanalyse, Bestands– und Bedarfsermittlung
• Erarbeitung der Leitlinien und der Ziele
• Instrumente und Maßnahmen für eine Personalentwicklung festlegen
• Präsentation des Konzeptes
• Bei Bedarf Weiterentwicklung und Begleitung